
Alguns meses atrás escrevi meu primeiro post sobre vendas, focando principalmente o trabalho de vendas e comercial na área de desenvolvimento de softwares. Meus planos eram de escrever pelo menos 1 artigo relacionado com o assunto por mês, porém acabei deixando que outros compromissos me impedissem de dar continuidade e a partir de hoje farei o possível para postar com mais periodicidade, nem que sejam posts mais curtos.
Como já havia postado, vender software ou oferecer um serviço de consultoria no mercado, realmente não é uma das tarefas mais fáceis de se fazer. Convencer um cliente do valor que se tem o produto ou serviço oferecido, muitas das vezes se torna um processo longo e até mesmo cansativo, mas como digo às vezes: "se fosse muito fácil, não teria graça nenhuma." ;)
Em primeiro lugar, assim como qualquer bem ou serviço que se queira vender, é preciso conhecer em detalhes aquilo que está sendo oferecido para o cliente, é preciso conhecer cada função, cada tarefa, cada recurso que o software oferece, como se comporta, saber exatamente os detalhes da interface, a navegabilidade entre os formulários ou páginas do sistema, como extrair rapidamente uma informação importante, conhecer profundamente as integrações entre os módulos, enfim, o vendedor, ou melhor ainda, o Engenheiro de Vendas, como é chamado o profissional de vendas de software no livro da Aisa Pereira, deve conhecer minuciosamente o software ou o sistema a ser oferecido.
Mas não basta apenas conhecer todos os detalhes do software oferecido, deve-se também saber dos detalhes técnicos, muitas das vezes fatores de decisão na contratação pelo cliente:
A linguagem ou plataforma utilizada no desenovlvimento;
O banco de dados utilizado;
A plataforma do sistema operacional requerido;
As configurações de hardware necessárias (servidor e estações);
A estrutura de rede;
A economia financeira que pode ser alcançada (Na minha opinião, o principal argumento que o cliente quer ouvir);
A agilidade de processos operacionais;
Redução de tempo em tarefas antes manuais;
O melhor aproveitamento dos profissionais da empresa;
Maior controle do fluxo e centralização de informações;
Velocidade na tomada de decisões;
Segurança e sigilo dos dados;
Suporte ao crescimento da empresa como um todo;
Entre outros;
Enfim, considero o conhecimento detalhado do produto, bem como seus aspectos técnicos e detalhes da implantação, de suma importância para o início de uma boa negociação e fundamentais para a conclusão de um bom negócio.
1 comentários:
Muito bom Eliezer.
Parabéns pelo artigo..
Luciano Ribeiro
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